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你听王智翔让音乐应景而生

发布时间:2021-01-21 02:42:56 阅读: 来源:搪玻璃反应釜厂家

说起音乐应用,也许我们会立马想到自己手机里面的某个音乐播放器。然而随着社交网络的往各个领域渗透,这类应用开始发生了一些变化,相应的社交、推荐等功能也开始丰富起来。

从18岁开始,王智翔就在唱片制作领域开始了自己的音乐职业生涯。在过去的十年里,他曾为Sony、Warner和Avex等著名公司制作了不少艺人唱片。在2007年的时候,他创办了自己的音乐公司,而现在又走到了音乐和移动互联网的汇聚口。

作为音乐人出身的他并不懂互联网技术,但凭着自己的努力和诚意建立了一支可靠的团队,并打造出基于场景的音乐分享应用“你听”。这款应用最大的特点就是会根据不同的时段显示出可能会出现的场景,用户基于不同的生活场景分享各自喜欢的音乐。为什么他要从音乐界跳到移动互联网呢?在打造产品的过程中有什么体会呢?以下是雷锋网对他的采访。

一个音乐人闯荡移动互联网

由于自己是智能手机和社交网络深度用户,加上自己有十多年的音乐行业经验积累,王智翔认定音乐的未来必定是移动社交化和生活化。考虑到现有的产品没有达到自己的要求,于是就以一个“外行人”的身份毅然闯进了移动互联网。

在早期的时候,由于在移动互联网没有经验和人脉,他遭遇了很多无可避免的尴尬。他很想通过自己的想法和理念来说服别人跟自己一起干一番事,但是大家最后都以各种理由推辞。后来他意识到“外行人+理念”在这个行业是行不通的,于是他花费了两天时间研究Axure这款软件,用12张图纸把“你听”的原型做了出来。有了产品原型后,他顺利了找到了第一个产品经理,团队也随着时间逐渐壮大起来。

一开始的时候,王智翔并没有想通过这个产品赚钱,他只想通过移动互联网的方式,把音乐进一步融入到大众的生活里面。后来责任心让他从纯粹的理想回归到现实:自己不赚钱无所谓,但是团队中的员工和投资人信任你,怎么能把他们搁置到一边?

打造产品容不得个人主义的产品观

在做音乐的时候积累了资金,加上之后几位天使投资人的“加盟”,王智翔可以安心的带着团队打造产品。由于对音乐和生活有独特的理解,因此在打造产品的初期他不多不少带有一点个人主义的产品观。

在产品初次上线的时候,“你听”的注册手续非常繁琐,并把重点锁定于社交。那时候王智翔可以说是完全凭着自己的直觉去打造产品,并没有跟用户做交流,用户的活跃度自然远远低于预期。后来他察觉到这样是无法做出一款成功的音乐产品,于是调整了自己的心态,并且每周都会带着团队根据用户的数据反馈而调整产品。两个月之后,产品基本颠覆了原有的模型,其重点锁定在基于场景的音乐分享功能,将社交放到用户听音乐的需求之后,用户活跃度也随之翻了几番。

虽然“弱化”了社交元素,但是用户依然可以查看好友的动态。在现有的21个场景中,用户完全可以根据自己的喜好而更换歌曲。不过“你听”依然有一些需要改进的地方,比如说下一个版本将会加入离线功能:现在的版本主要是依靠巨鲸音乐网的API来提供音乐流媒体服务的,而国内的用户手机上网流量有限,这在一定程度上限制了这款应用的使用场景。

在回顾整个打造产品的过程中,王智翔最大的体会是:移动互联网的产品和用户习惯都在快速的成长和改变,不懈的创新和自我修正的能力才是企业的核心优势。虽然现在的产品基本定型为基于场景的音乐分享,但是产品还是会不断的调整,为用户带来更好的音乐体验。

音乐下载收费政策会给音乐行业和衍生应用带来什么样的影响?

有消息指出,2013年有可能会对音乐下载进行收费,这会对音乐行业和衍生应用产生什么影响呢?在这次采访中,王智翔也发表了自己的看法。

虽然音乐下载收费政策也许能再次振兴整个音乐产业,但是从短期上来看,即使音乐能实现收费,红利在年内也不会福及到上游的唱片行业,这个时候耐性很重要。以音乐行业一贯的“下游吃不饱上游没饭吃”原则,创作人和音乐人在很长一段时间内仍然不会获得任何实际的益处。

如果有这个政策下来的话,他认为音乐产品的盈利模式将逐渐明朗化,这是积极的层面。数字音乐一旦实现收费,提供高度同质化服务的百度、腾讯、酷我、酷狗、多米五家将形成零和竞争,而用户只会为一家的服务买单。这意味着2013年在这5家客户端中将出现近身肉搏刺刀见红的局面。另外,阿里巴巴、京东、亚马逊甚至万达都要切入数字音乐领域。总的来说,整个行业将会出现“震荡整盘、低开高走”的情况。

在这种情况下,对于创业团队来说,做有差异化的推荐服务价值会日益显得重要。但是很多创业团队存在资金问题,所以他们可以考虑先跟一些音乐巨头进行合作,把音乐推荐导向音乐销售平台,通过利润分成获得收益,等到用户累积到一定程度后再谋发展。

最后的话:在整个采访中,王智翔还隐晦的指出做有差异化的音乐应用并不容易,因为同行之间存在相互模仿的现象,而巨头在这个领域上的创新意识也比较强。对于他们来说,除了需要不断收集数据进行产品修正外,还要在创新方面多下功夫,从而拉开自己与竞争对手的距离。

话说回来,如果音乐下载收费政策真的实行的话,其实对于音乐应用来说,既是挑战也是机遇。由于出现收费,用户有可能会往百度、腾讯这类的平台靠拢,其他产品也许会面临用户流失的问题。这个政策也唤醒了用户为音乐付费的意识,相应的增值服务也许慢慢也会被用户所接受,也许能够帮助盈利模式并不清晰的音乐应用带来新的变化。

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