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NALA科学怪男开网店两年创3亿

发布时间:2020-06-28 13:05:14 阅读: 来源:搪玻璃反应釜厂家

“我每天要处理几百项数据也是非常枯燥的,后来在枯燥生活下就结婚了,因为当时非常无聊。”这是NALA刘勇明在《2011派代电子商务年会》演讲中脱口而出的经典话,这一下子就点燃了会场的激情,笑声掌声不断。

提起NALA,业内人士都知道这是一家非常牛逼的淘宝店,其创始人刘勇明靠3万元资金起步,在不到两年时间里,硬是将一个淘宝C店做成双金冠,成为名副其实的专业大卖家,接着在今年7月,NALA开始“出淘”了,其独立B2C销售平台“NALA化妆品商城”上线运营。

两年前,刘勇明做出了一个让家人很难理解的决定,放弃美国麻省理工学院海洋化学博士学位回国创业。

2009年5月1日,刘勇明来到了杭州,一直在思考创业的方向。这时候他老婆开了一个淘宝店,他就帮她打理一下,没想到这就促使他走上淘宝创业之路。

几个月后,NALA很快做到了100万,网店已经有3皇冠,NALA业务量猛增,使刘勇明觉得钱已经赚够了,当初放弃读博的遗憾一直在心里隐隐作痛,他萌生了回学校继续读书的念头。走在十字路口,不知道下一步该往哪儿走,正在忍受“煎熬”的刘勇明遇上了邵亦波。

突然一天,刘勇明接到了邵亦波的一个电话,说他要来杭州跟刘勇明见上一面,2009年8月,刘勇明在杭州西湖边见到了邵亦波,他是以经纬创投创始合伙人的身份去约见刘勇明,他希望投资NALA。

对刘勇明来说,这次谈话不仅仅是最终让经纬决定投一大笔钱的问题,而是确定自己要让NALA要走多远的问题。

邵亦波见到刘勇明的第一面印象是,这个小伙子头发乱乱的,像个刚从实验室跑出来的“小爱因斯坦”,甚至还有点孩子气。

或许因为同在美国波士顿混过,同是海外归来,同是“孩子气的人”,同是简单直接。总之,面对眼前这个年轻人,邵亦波有一种“惺惺相惜”的感觉,想要说服他继续走下去。

对于刘勇明来说,正在忍受“选择”煎熬的他急需一点“肯定”,这一次“肯定”是邵亦波给的。

当时邵亦波给刘勇明撂下一句话:“中国的机会到处都是,什么模式、方法不要想太多。最重要的是,你要自负地做下去,执着地做下去、坚韧地做下去、偏执地做下去、专注地做下去,做到极致,做到疯狂。”

经过此次谈话,刘勇明像一个被鼓励的小孩一样,在得到肯定答案后,信心满满地继续做下去。

刘勇明被人称为“数据控、科学怪男“,一直坚信数据是最有说服力的,所有运营层面,都可以用数据反映,互联网的特点是让数据商业化。

客户的IP地址、上网时间,不同客户的心理状态……每天,刘勇明都要自己做报表,仔细进行数据分析。“一个人购买我的产品,可能有偶然因素;然而,成千上万个偶然累积起来,就会是一种必然,完全可以用数据模型来分析。”他说。

当其它淘宝店主还不知道数据化运营的时候,他却可以带领团队钻研数据背后的秘密。当他能把自己对数据敏感性用到商业上时,NALA犹如一匹“千里马”快速飞奔。到了2011年,NALA全年销售额将突破三亿。

刘勇明微博经典语录:

一、不要把我当老板。我只是一个规则制定者,现在公司的一切是我和几个最早的员工一起共同开拓出来的。我订好规则和制度,大家在NALA这个平台上获得自己的事业,和满足感;我关注你给公司带来什么,但是以此相比,我更关心公司能为你带去什么。

二、不要觉得我说得过分。你去看看美国、韩国、日本这些国家的议会;表面上的争执和关起门来说亮话,为的是大家的共同幸福。比起他们,我要文雅得多。只有表面斯文,跟你不发火的老板可能一言不发的辞掉你。我起码给你说话和与我争论的机会。

三、我从不抱怨对手,也不看低每个对手。我可能经常嘲笑对手,但那跟嘲笑自己是一样的。我觉得最大的对手,一直都是自己,无论是什么时候。在任何阶段,把过多注意力放在对手,都是容易走入的。我是否更勤奋努力?我是否更和宽容?我是否更专注和好学?

四、很多人提醒我不要着急,很多人提醒我要注意身体。我都记住的,首先,我一直认为,我的一点小成绩靠的是:1运气,2我的团队,3勤劳,4我的脑子适合这个行业。我深感要做一个好的企业,快和一时的风光都是要不得的!我们要胆大心细!另外,我一直“苦”日子过来,我一直都很会调整自己,请大家放心!

五、最近研究小韩国小日本的几个电商企业的物流和仓储,我不禁笑了!首先日本韩国软件和技术太发达,管理和业务都已经足够精细,电子商务企业竞争激烈,咱们中国则是粗放,不重技术,所以大有可为。另外,两个小岛国,屁大地方,没多少物流优势,我,可以作为的地方太多!

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